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为贯彻落实中建新疆建工推动“六个专项行动”的工作要求，设计分公司科技质量部加强科技创新专项行动工作部署和要求，聚焦重点任务、关键节点，积极开展科技创新专项行动工作，以“课题结题整体推进计划”为抓手，确保各项工作及时跟进、有效督导，进一步加强建工科研课题管理，规范科研专项经费使用，提高科研课题结题效率。

加强组织领导，强化工作部署。召开科研课题延期结题问题专项治理推进会，压实主体责任，及时推动整改情况梳理，进一步检索整改问题、措施、成效，做到真改实改，督导各项措施有效推进、落实落地。

“跟进式”管控，精准发力纠偏。结合工作实际，聚焦课题推进计划编排不合理、时间节点不明确、整改措施不具体、清单内容不全面等方面，进一步压实各课题组责任，要求课题组加强沟通协调，做好联络沟通、协同配合，对于问题的解决要协同联动，围绕课题推进计划有序推进。

检查经费投入情况，保障课题费用归集合法合规。对科研课题费用归集情况进行检查，及时了解课题最新动态，规范科研经费使用，加强对研发经费的管控监督。设计分公司科技质量部开展科技研发投入和课题研究经费报销流程及标准的培训，规范科研经费的使用。（孙东）