前不久的世界经济论坛新领军者年会汇集了全球各界领袖，作为一家全球化科技制造行业的代表，我愿意向探索全球化的企业家和专家们学习，也愿意在这个平台上与世界分享三点个人思考：
一、以本土化推动全球化，为所在地经济社会发展做贡献
回顾二战后的发展记录，国际贸易与世界经济繁荣稳定齐头并进，令人印象深刻。如今，低收入和中等收入国家在全球贸易中的份额翻了一番，全球只有不到十分之一的人口是穷人，这一数字自1990年以来减少了四倍。而国际贸易自1960年以来增长了20倍，成为全球收入跃升的关键。
(资料图片仅供参考)
国际贸易对于全球繁荣至关重要，这至少有三个原因。首先，通过扩大国际分工，它提高了生产效率。其次，通过提供进入外国市场的机会，实现了出口导向型的经济增长。另外，当负面冲击来袭时，它为企业和家庭提供了宝贵的外部选择，从而加强了经济安全。
另一方面，碎片化可能会给全球经济带来高昂的代价。世界贸易组织(WTO)的研究表明，如果世界分成两个独立的贸易集团，全球GDP可能会下降5%。同时，国际货币基金组织估计，贸易碎片化可能导致全球GDP损失在0.2%至7%之间。
在此背景下，企业全球化推动了生产要素的全球高效配置，生产出物美价廉的商品，为全球消费者带来福利，并作为过去数十年间最高效的经济发展模式备受推崇。但是，全球化导致的区域产业不平衡、利益不平衡现象让逆全球化情绪逐年高涨，如何探索出造福人类的全球化新模式之路？
从最初输出产品到目前的输出工业能力，TCL已走过了24年全球化经营历程。实践表明，全球化成功的精髓在于本土化。
二、以绿色战略驱动世界经济可持续发展
我们必须认识到制造业是全球温室气体排放的重要来源之一，占据了总排放量的三分之一。特别是在钢铁、水泥和塑料等重要材料的生产过程中，我们面临着大量温室气体的排放，尤其是二氧化碳。
研发绿色产品是解局的第一把秘钥。布局绿色产业，是践行绿色发展的关键举措。构建绿色产业链，助力成员企业及产业链上下游提升绿色发展水平。2021年，TCL科技成功落地全国首笔基于企业低碳评价的供应链金融的“绿色碳链通”业务，推动生态伙伴更有动力地进行节能减排改造。
三、以企业家韧性精神为经济注入新动力
当前，企业面临的全球政经环境纷繁复杂，企业家是企业直面各种挑战的第一人。TCL在四十余年发展历程中经历了很多研发失败及投资失败，我都曾一一经历。
面对市场的不确定性和变化，重要的是，不仅仅是在给定的条件下寻找最优解，更要顺应时代、创新变革，来改变约束条件以寻求更好的解决方案，用企业家的韧性、创新精神为经济发展提供贡献。
什么是企业家精神？我的体会有以下三点。
（一）全局观与长期主义
作为企业“船长”，企业家要有大格局观、战略前瞻能力和长期主义，看得准，走得稳。此前三年，全球新冠肺炎疫情告诉人们，没有任何一家企业可以“独善其身”，在全球化进程下不同国家的企业已经通过生产关系连接到一起，企业应更积极地拥抱全球化，参与全球协作，共建健康稳固的产业链。
（二）以创造性思维应对全球化挑战
当前，企业全球化发展面临三个趋势，一是全球供应链转移与重构，发达国家的制造业开始回流，而中国的一些制造业可能会转移到东南亚地区；二是从广义全球化到区域化，形成以美国为中心的北美制造中心、以法德为中心的欧洲制造中心以及以中日韩为中心的亚洲制造中心；三是全球贸易规则重构，区域性经济合作组织的实力和影响力不断增强，可能会取代全球化规则，各贸易区域之间可能会人为设置更高的贸易壁垒。
面对上述逆全球化趋势，我们持续推进海外本土化投资，并探索更高层次全球化新模式。创造性思维将帮助企业在全球贸易规则的重构中找到新的机会，并为持续成功和发展奠定基础。
在创新商业模式和策略方面，可考虑采用数字化技术、可持续发展和社会责任等方面的创新；在跨界合作和伙伴关系方面，探索与创新型初创企业、学术机构和非营利组织等的合作，共同研发新产品、探索新市场；在敏捷适应和变革能力方面，鼓励员工尝试新的方法和思维方式，并建立鼓励创造性思维的组织文化，培养企业灵活性和创新能力。
（三）以企业家担当与毅力带领企业突破重围
我认为企业家素质最重要的内涵有三项，首先是担责，作为企业的发动机，要不断给企业的发展输送正能量；其次，企业家要把握战略机遇，带领企业行走在正确的轨道上；第三，企业家要有领袖气质，凝聚团队的精神和力量，大家愿意跟着走。
无论是当年并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务受挫，还是TCL华星经历行业低谷期，都让我体会到坚持不易。企业家不仅个人要经得起挫折, 更要推动在企业内部建立具有足够“韧性”的企业文化和组织架构,唯有此才能抵御外部的不确定性。
保持贸易的开放，探索合作共赢的全球化新模式，探寻人类社会的可持续发展之路，将是至关重要的。我们愿意再接再厉，并帮助提供应对气候变化和其他全球挑战的解决方案。
（作者系TCL创始人、董事长：李东生）
（编辑 颜皓）
